据报载，公司派业务骨干参加学习，培训中途，主办方突设“乞讨课”，让100多名学员上街乞讨两个小时。昨日，刚从武汉回来的小梅（化名）说，两个小时里，她只讨得3元钱。

　　就在前几天，一家企业要求在比赛中输了的员工向赢家跪敬酒，引发争议。在社会越来越法制化的今天，这样的闹剧何以愈演愈烈？

　　首先是企业老总的观念问题：反正是自己的员工，想怎么调教就怎么调教。你搞脑筋急转弯，我搞军事训练；员工输了必须向赢家跪敬酒，业务骨干在大街上乞讨练脸皮……似乎招数越新鲜越能说明老总的能耐，也越能考验员工的应变能力。

　　作为销售人员，要面临形形色色的顾客，需要一定的沟通技巧、随机应变能力和顽强的精神，公司把销售队伍拉到大街上锻炼无可厚非。但是，不是越古怪的招数越能起到锻炼作用，一些有悖情理的“培训”可能使员工产生逆反心理，甚至辞职；也让顾客了解到企业不明智的一面，继而对企业失望。

　　培训的方法有多种，只要是健康、有益的，不要违反员工意愿，在法律许可的范围内都行。有的单位搞拓展训练、户外锻炼，这都是益智的、合理的做法。建议想破脑壳的老总们更理性地考虑问题，这样才能让员工有更好的发挥空间，达到事半功倍的效果。